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　　沒有方向感的鳥兒沒有辦法找到回家的路。對于現代泡沫包裝企業團隊來講，也是同樣的道理。團隊缺乏整體發力的方向，組織效率就很難提升，團隊目標也很難實現。很多時候，泡沫包裝企業團隊搭建之后卻不知道團隊的具體價值觀、人生觀、目標追求是什么，也正是如此，很多泡沫包裝企業在組建團隊的時候選錯了團隊的整體發展方向。 

【修補方法】

　　(1)明確泡沫包裝企業團隊經營目標

　　經營目標顧名思義就是經營過程中想要實現的目標。經營目標可以是銷量目標、泡沫包裝企業內地位目標、泡沫包裝品牌影響力目標，可以是長、中、短期目標，也可以是團隊目標、小組目標、個人目標等。團隊只有明確了經營目標，才知道在接下來的工作中應當朝什么方向努力。沒有目標的團隊是沒有實質性縫建意義的。

　　(2)設置泡沫包裝企業團隊成員標準

　　設置泡沫包裝企業團隊成員的標準應當是有共同價值觀、優勢互補、能力相當，這樣團隊成員能夠互相協助、使整體優勢大于局部不足，從而增強團隊的競爭力，提升整個團隊的組織效率。

　　(3)建立泡沫包裝企業團隊發展規則

　　無規矩不成方圓。團隊組建之后就要通過科學、可行的發展規則對內部成員進行有效管理，通過增強整體凝聚力來提升組織效率。

　　(4)挑選得力的泡沫包裝企業團隊領導

　　領頭羊的作用是非常顯著的。缺少干練、穩重、強執行力的領導就會使整個泡沫包裝企業團隊猶如一盤散沙。好的團隊領導入的作用是不可忽略的，他有助于匱隊中每個成員的潛能獲得最大限度的開發和利用，能夠優化整個團隊的資源，從而創造出超乎尋常的業績。

　　(5)加強泡沫包裝企業團隊學習交流

　　泡沫包裝企業團隊組建，僅僅有共同的價值觀是遠遠不夠的，還需要挖掘和提升成員的創造潛能。團隊成員通過互相學習，可以共同成長；通過互相交流才有可能通力合作創造出更多具有創新性的產品和服務。